Komplexe Aufgaben von Industrieunternehmen erfordern die erfahrene Zusammenarbeit der richtigen Experten.
Die Industrieberater des Netzwerk Industrie Kompetenz bilden die gesamte Wertschöpfungskette der verarbeitenden Industrie ab. Das Expertenteam hat umfangreiche Industrieerfahrung in allen erforderlichen Kompetenzfeldern.
“Das NETZWERK | INDUSTRIE | KOMPETENZ wird wachsen. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, wenn Sie als Unternehmer oder Dienstleister teilnehmen wollen.” Ihr Georg Krieger
Aktuelle Beiträge des Netzwerk | Industrie | Kompetenz
Einen Vorgeschmack auf seine nächste Veröffentlichung gibt Carsten Jordan aus unserem Netzwerk. Er beschreibt eindringlich die vier wichtigsten Erfolgsfaktoren für Interimsmanagement. Hier kann man sie nachlesen.
Ein weiteres Länderprofil hat IBG Management Consulting veröffentlicht: Diesmal Litauen mit einer starken Empfehlung. Besonders deutlich wird der sehr hohe Ausbildungsstand dieses baltischen Staates. Als Aufsichtsratsvorsitzender eines meiner Unternehmensbeteiligungen habe ich in der Vergangenheit mit einer estischen IT Firma zusammengearbeitet. Man darf gespannt sein, wann sich Eberhard Büttner Estland “vorknöpft”.
Der No-Deal-Brexit ist so wahrscheinlich wie noch nie. Prof. Dr. Tilko Dietert analysiert die wichtigsten Folgen für Industrieunternehmen, die in Handelsbeziehungen mit Großbritannien stehen. Besonders im Fokus des anerkannten Zollexperten sind dabei die Zoll- und Exportkontrolle.
Eine neue Länderanalyse hat Eberhard Büttner veröffentlicht: Das Länderprofil Mittelosteuropa – Republik Moldau – steht zum Download auf den Seiten der IBG Management Consulting GmbH bereit. Absolut lesenswert.
Bald ist es so weit: Im Oktober 2020 kann ein Blick in die neue Veröffentlichung “Kein Job fürs EGO” von Carsten Jordan aus unserem Netzwerk geworfen werden. Wir sind gespannt!
Die DOS und DON’TS bei einer Techniker- oder Vertriebsschulung, die als Videokonferenz gestaltet wird. Mit den von Dr. Georg Krieger zusammengefassten Verhaltensregelungen wird die Videoschulung zu einer effizienten und erfolgreichen Ergänzung von Inhouse Schulungen.
Eberhard Büttner hat einen Beitrag mit den 5 wichtigsten Tipps bei der Standortauswahl veröffentlicht. Ob nun Betriebserweiterung oder Standortverlagerung: Der ideale Einstieg in einen effizienten Such- und Auswahlprozess.
Nutzen Sie dieses Knowhow. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir sind für Sie da.
Prof. Dr. Tilko Dietert
Lean Management Consulting
Systematische und agile Produktentwicklung, innovative Produkt-, Werkzeug- und Produktionskonzepte.
Tilko Dietert: Die Ursache fast aller Fertigungsprobleme liegt in der Produktentwicklung. Ich unterstütze Sie, den Produktentstehungsprozess mit Lean-Methoden so zu gestalten, dass das Übel an der Wurzel gepackt wird. Ich bringe Theorie und Praxis pragmatisch zusammen, damit die Veränderung gelingt.
Dipl.-Ing. Eberhard Büttner
IBG Management Consulting GmbH
Produktions- und Entwicklungskosten senken durch neue Standorte in Mittelosteuropa. Wir finden den optimalen Standort und helfen bei der Umsetzung. Und zur Abrundung: Board Services, Executive Coaching.
Eberhard Büttner: Ich berate aus Leidenschaft und mit dem reichhaltigen Fundus aus meiner langjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer in Technologieunternehmen.
Dipl.-Ing. (FH) Carsten Jordan
CJ Management Consulting & Interim Solutions
Restrukturierung, Optimierung, Kostensenkung bei allen Produktionsprozessen und der internen Logistik, praktische Umsetzung von Lean-Projekten, Führungskräftestärkung und Teamentwicklung, Interim Werk- u. Produktionsleitung.
Carsten Jordan: Das Wesentliche im Fokus! Gemeinsam mit Ihrem Team das Beste rauszuholen treibt mich an und ist mein Anspruch. Die Umsetzung und das Ergebnis sind für mich entscheidend. Für Ihren Erfolg!
Dipl.-Ing. (TU München) Bernd T. Reuter
Expert4Management – Wir trimmen auf Erfolg
Begleitung von Sanierungs- und Restrukturierungs-Prozessen in KMU, Unternehmercoaching / -Mentoring, Kompetenz in Analyse, Umsetzung und erfolgreiche Implementierung von LEAN-Konzepten im Produktionsbereich (mit Schwerpunkt Kleinserien und Einzelteilfertigung). 
Bernd T. Reuter: 30 Jahren Führungserfahrung für Ihr Unternehmen aus dem Maschinen-, Formen- und Werkzeugbau.
Dr. Georg Krieger
Dr. Krieger & Kollegen GmbH
Kunden-Management-Systeme für die mittelständische Investitionsgüterindustrie und deren Großhandel. CRM-Strategieberatung und Umsetzung
Georg Krieger: Die Qualität der vertrieblichen Wertschöpfungskette von Industrieunternehmen ist ein zentraler Wettbewerbsvorteil. Optimieren Sie Ihre Vertriebsinstrumente mit digitalen Werkzeugen. Rufen Sie mich an.